הסמינר מתמקד במודלים של תהליכי סיכונים תפעוליים. על ידי הבנה טובה יותר של תהליכים עסקיים אנו יכולים למצוא את מקורות הסיכון, ולעתים קרובות לנקוט בצעדים על מנת להנדס מחדש את התהליכים האלה על מנת להגדיל את היעילות ולהקטין את הסיכונים.​

 

​​​​​​​בגמר סמינר ההדרכה של שווי פנימי בנושא המשתתף ידע:​

​􀂅 להסביר  את  הרלוונטיות  של  ניהול  סיכונים  תפעוליים  (ORM-  Operational  Risk

    Management)

​􀂅 להסביר  כיצד  לפתח  וליישם  מודלים  לניהול  סיכונים   תפעוליים  (operational  risk

    models)

​􀂅 לתאר את הכלים השונים לניהול סיכונים תפעוליים

​􀂅 לתאר את מודלי הפריסה מלמעלה (Top-down models)

​􀂅 לתאר את מודלי הבנייה מלמטה (Bottom-up models)

​􀂅 לתאר   את   המאפיינים   העיקריים   של  המסגרת  לניהול  סיכונים  תפעוליים  (ORM

    Framework)

​􀂅 לתאר את מודל ההון הכלכלי המשולב (Integrated Economic Capital Model)

​􀂅 לציין   את   מטרותיה   (objectives)   של   תכנית   ניהול   סיכונים  תפעוליים  (ORM

    programme)

​􀂅 להציג העברת סיכונים (Risk Transfer)

​􀂅 לדון   במקרה   מן   העבר   הקשור   למיקור   חוץ   של  שירותי  טכנולוגית  המידע (IT

    Outsourcing case study)